เว็บเดิมพันบอล เว็บรับแทงบอล M88 จับมือเป็นพันธมิตรการเดิมพัน

เว็บเดิมพันบอล หนุ่มนักเล่นเกมและเล่นการพนันศึกษาความน่าเชื่อถือ (YGAM) ได้ร่วมกับBetknowmoreเพื่อเปิดการฝึกอบรมการพนันที่ปลอดภัย

โปรแกรมซึ่งเปิดตัวในสัปดาห์นี้ที่SBC Summit Barcelona – Digitalจะให้การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญออนไลน์แก่พนักงานในอุตสาหกรรมการพนันเพื่อเสริมสร้างมาตรฐานการป้องกันการเล่นและปกป้องผู้บริโภคจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันอย่างมีประสิทธิภาพ

Lee Willowsประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ YGAM กล่าวว่า “การเดินทางของเรากับ Betknowmore UK เป็นเรื่องที่น่าภาคภูมิใจ เราโชคดีที่ได้ร่วมงานกับโอเปอเรเตอร์หลายรายร่วมกันเพื่อจัดการฝึกอบรมแบบเห็นหน้ากันในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา ดังนั้นการมีพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อดำเนินการนี้ต่อไปและผสมผสานกับการเรียนรู้ทางดิจิทัลดูเหมือนจะเป็นความก้าวหน้าตามธรรมชาติที่ดี

เว็บเดิมพันบอล “การปกป้องผู้เล่นและการทำความเข้าใจช่องโหว่ของลูกค้าเป็นพื้นที่ที่เราทราบดีว่าผู้ปฏิบัติงานต้องการเพิ่มทักษะให้กับพนักงาน

“การฝึกอบรมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นจะสนับสนุนลูกค้าที่เผชิญทีมโดยเพิ่มความเข้าใจถึงอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันผ่านเลนส์ของประสบการณ์จริง เรากำลังทำงานร่วมกับพันธมิตรระหว่างประเทศเพื่อกำหนดขอบเขตของมาตรฐานสากลที่เพื่อนร่วมงานในภาคส่วนนี้สามารถนำติดตัวไปได้ตลอดอาชีพการงาน ซึ่งรวมถึงการอัปเดตที่จำเป็นและหลักสูตรทบทวนเป็นประจำ”

ความร่วมมือครั้งนี้จะใช้ความรู้เฉพาะทาง ข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์จริง และการวิจัยเพื่อสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมทั่วโลก

ในโมดูลต่างๆ หกโมดูล ผู้ใช้จะครอบคลุมหัวข้อสำคัญ รวมถึงช่องโหว่ของลูกค้า การปกป้อง ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า การระบุอันตรายและสุขภาพจิตของพนักงานและความเป็นอยู่ที่ดี

Frankie Grahamหัวหน้าผู้บริหารของ Betknowmore กล่าวเสริมว่า: “บริษัทที่ดำเนินการในพื้นที่การพนันต้องการพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมซึ่งให้บริการลูกค้าที่สม่ำเสมอ ระดับสูง และเชื่อถือได้ เป้าหมายของเราในโปรแกรมการฝึกอบรมใหม่นี้คือการช่วยยกระดับมาตรฐานและสร้างเกณฑ์มาตรฐานของความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

“เราได้พัฒนาเนื้อหาด้วยความร่วมมือจากผู้ที่มีประสบการณ์ในการพนัน รวมกับข้อมูลเชิงลึกและความรู้จากองค์กรพันธมิตรของเราซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญภายในภาคส่วนของตน

“เราจะพัฒนาโปรแกรมของเราต่อไป เพื่อให้มั่นใจว่ามันยังคงเหมาะสมกับตลาดการพนันที่เปลี่ยนแปลงและมีพลวัต โดยมีจุดประสงค์สูงสุดในการทำให้ผู้เล่นปลอดภัยและปราศจากอันตราย”

เนื้อหาการฝึกอบรมมีความสอดคล้องกับความต้องการของคณะกรรมการการพนัน LCCP ล่าสุดและได้รับเงินทุนจากการตั้งถิ่นฐานของการกำกับดูแลให้การสนับสนุนการจัดส่งของยุทธศาสตร์ชาติเพื่อลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการเล่นการพนัน

นอกจากนี้ Responsible Gambling Council (RGC) ในแคนาดาจะมีส่วนร่วมในพันธมิตรในฐานะหุ้นส่วนการประเมินอิสระ

บริษัทออกแบบ Me&You กำลังออกแบบเว็บไซต์ Safer Gambling ใหม่และเนื้อหา eLearning ผลกำไรทั้งหมดที่ทำโดย Safer Gambling Training จะกลับไปสู่องค์กรการกุศลทั้งสองแห่งเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ทางสังคมของพวกเขา

ชั้นนำของเกมส์คาสิโนพัฒนาเนื้อหาที่สมจริงได้ปรับปรุงหนึ่งในชื่อที่เป็นที่นิยมมากที่สุดกับการเปิดตัวเครือข่ายของซูเปอร์กราฟิกเปลี่ยนเกมเกมสมจริง 2122-60 ให้เหตุผล 100,000 เหตุผลที่เห็นการกลับมาของ Satsuki ใน Super Graphics Game Changer™

Super Graphics Upside Downดั้งเดิมยังคงเป็นหนึ่งในเกมวางจำหน่ายอันดับต้น ๆ ของซัพพลายเออร์ โดยวางไข่เป็นซีรีส์สล็อตและชนะเกมทันทีที่มีธีมอนิเมะที่เป็นที่ชื่นชอบของเกมและตัวละคร Satsuki ที่น่ารักชั้นนำ

ความสมจริงได้นำระดับใหม่ของการมีส่วนร่วมมาสู่สล็อต 5 รีล 40 ไลน์ด้วยการเพิ่มฟีเจอร์ Game Changer ให้ผู้เล่นมีโอกาสชนะรางวัลที่ส่ายมากถึง 100,000x เดิมพันของพวกเขาในคุณสมบัติที่แตกต่างกันมากกว่าสี่พันล้าน เค้าโครงบอร์ด

ชื่อจะเป็น2122-61 เกมสมจริงให้เหตุผล 100,000 ประการในการกลับมาของ Satsuki ใน Super Graphics Game Changer™สล็อตที่หกที่เหมือนจริง Game Changer ที่จะเข้าสู่ตลาดออนไลน์ แต่ในการทำซ้ำนี้ เมื่อผู้เล่นเคลื่อนที่ไปรอบๆ กระดานเกม พวกเขารวบรวมฟรีสปินและซูเปอร์ไวด์เพื่อนำติดตัวเข้าสู่รอบฟรีสปินเมื่อฟีเจอร์มาถึง จบ.

นางเอกของเกม Satsuki ให้รางวัลพิเศษ 3 สปิน ในขณะที่ White และ Gold Cat เสนอให้ 2 แบบ และ King, Queen และ Jack ให้รางวัลฟรีสปินหนึ่งครั้ง

เมื่อผู้เล่นใช้สัญลักษณ์เสริมใดๆ สิ่งเหล่านี้จะนับเป็นการอัปเกรดเพื่อนำมาใช้ในฟีเจอร์นี้ ยิ่งตีไวด์มากเท่าไหร่ สัญลักษณ์ไวด์ก็จะยิ่งน่าตื่นเต้นมากขึ้นในเกมฟรี

ช่วงเหล่านี้มีตั้งแต่ Exploding Wilds ไปจนถึง Roaming หรือ Trapped Wilds โดยมี wild ‘ซ้ายและขวา’ และ ‘ขึ้นและลง’ อยู่ระหว่างนั้น ทำให้มั่นใจได้ว่ารอบการหมุนฟรีจะมอบรางวัลที่น่าตื่นเต้นมากมาย

หลังจากช่วงเวลาพิเศษเพียงสองสัปดาห์กับ GVC Group เมื่อผู้เล่นแล็ดโบร๊กส์ผู้โชคดีคนหนึ่งได้รับรางวัลสูงสุด 100,000x และรับเงิน 20,000 ปอนด์จากเงินเดิมพัน 20p ตอนนี้Super Graphics Game Changer2122-62 เกมสมจริงทำให้ 100,000 เหตุผลในการกลับมาของ Satsuki ใน Super Graphics Game Changer™พร้อมให้บริการแก่เครือข่ายของ Reality แล้ว

Robert Lee ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Reality Gamesกล่าวว่า ” Super Graphics Game Changer2122-63 เกมสมจริงให้เหตุผล 100,000 เหตุผลที่เห็นการกลับมาของ Satsuki ใน Super Graphics Game Changer™เป็นการผสมผสานที่ลงตัวของหนึ่งในชื่อเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของเราและกลไกรอบโบนัสที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งเปลี่ยนผลงานของเรา

“การเพิ่มความจริงที่ว่านี่เป็นสล็อต 40 วินไลน์แรกของเราพร้อมกับระดับเริ่มต้นที่ไม่แพงเพียง 0.05 ปอนด์ต่อการหมุนหนึ่งครั้ง มันให้ผู้เล่นมีศักยภาพในการชนะที่น่าทึ่ง ซึ่งเราได้เห็นที่แล็ดโบร๊กส์แล้ว การสร้างสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับเกม ที่จะทำให้ผู้เล่นกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า”

ารแลกเปลี่ยนการเดิมพันเสนอค่าคอมมิชชั่น 0% สำหรับกีฬาทุกประเภทก่อนคืนพรีเมียร์ลีก

BETDAQการแลกเปลี่ยนการเดิมพันระดับโลกได้ประกาศว่าจะไม่มีค่าคอมมิชชั่นสำหรับกีฬาทุกประเภทในวันเสาร์

ซึ่งเป็นหนึ่งในวันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในปฏิทินกีฬา ‘Super Saturday’ จะได้เห็นการเริ่มต้นฤดูกาลใหม่ของพรีเมียร์ลีก รวมถึงการแข่งม้าระดับท็อปคลาสจากสองฝั่งทะเลไอริช กับ Classic สุดท้ายของฤดูกาล St Leger ขึ้นแสดงบนเวทีกลางที่ Doncaster และแสดงการหยุดกลุ่มที่ 1 ที่ Leopardstown

ข้อเสนอค่าคอมมิชชัน 0% ของ BETDAQ มีผลกับทั้งลูกค้าใหม่และลูกค้าเดิมในวันที่เห็นการแข่งขันเทนนิสแกรนด์สแลมที่ US Open และการคัดเลือก Tuscan Grand Prix

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากการแลกเปลี่ยนการเดิมพันลดค่าคอมมิชชันเป็น 0% สำหรับกีฬาส่วนใหญ่ในปีที่แล้ว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริการตามความต้องการซึ่งให้สภาพคล่องที่เพิ่มขึ้นรวมถึงอัตราค่าคอมมิชชันที่ลดลง

Mark Harkin หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ BETDAQ กล่าวว่า “แฟนกีฬาทั่วโลกจะวนเวียนอยู่ในปฏิทินของพวกเขาในวันเสาร์ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ควรพลาด และที่ BETDAQ เราได้ดำเนินการเสนอค่าคอมมิชชั่น 0% สำหรับกีฬาทุกประเภทในวันนั้น

“ด้วยการเริ่มต้นฤดูกาลในพรีเมียร์ลีก การแข่งรถที่ยอดเยี่ยมในอังกฤษและไอร์แลนด์ เช่นเดียวกับเทนนิสยูเอส โอเพ่น มีกีฬาระดับท็อปมากมายให้ทุกคนได้สนุก และเราตื่นเต้นมากที่จะได้ไม่ต้องเสียค่าคอมมิชชั่น เป็นการเคลื่อนไหวที่น่าตื่นเต้นมากสำหรับเราในฐานะธุรกิจ”

“สมบัติของปลาหมึกนั้นอัดแน่นไปด้วยคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้ผู้เล่นเพลิดเพลินได้นานขึ้น และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ”

Play’n GO กำลังวางเกมใหม่ออกสู่ตลาดในสัปดาห์นี้ ด้วยการเปิดตัวสล็อต Octopus Treasure ที่สนุกและเต็มไปด้วยฟีเจอร์

Octopus Treasure ได้รับการปล่อยตัวในช่วงสัปดาห์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้เชี่ยวชาญสล็อต ครั้งแรกกับการเปิดตัว Golden Ticket 2 ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ซึ่งเป็นภาคต่อของ Golden Ticket ที่ได้รับความนิยมในปี 2014 และจากนั้นก็คว้ารางวัลที่สามติดต่อกันที่งาน 2020 Starlet Awards

พวกเขาได้รับรางวัล Mobile Supplier of the Year เป็นครั้งที่สามติดต่อกัน และดูเหมือนว่าจะมีเวลาอีกสักระยะก่อนที่พวกเขาจะถูกท้าทายอย่างจริงจังในฐานะหนึ่งในซัพพลายเออร์ชั้นนำของโลก

ด้วยเหตุนี้ Octopus Treasure จึงดูเหมือนจะเป็นอีกชัยชนะสำหรับ Play’n GO ด้วยรูปแบบเกมและรูปแบบการเล่นที่ชวนให้นึกถึงเกมบนบกแบบดั้งเดิม พร้อมดึงดูดใจแฟน ๆ ของเกมที่รวดเร็วและเข้มข้น

Martin Zettergren ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Play’n GO ได้แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับเกมนี้ และได้รับรางวัลชนะเลิศ:

“ชัดเจนว่ามันยอดเยี่ยมมากที่ได้รับรางวัลนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 3 ปีติดต่อกัน! มันแสดงให้เห็นว่าเรากำลังสร้างเนื้อหาคุณภาพสูงที่น่าดึงดูดใจอย่างต่อเนื่อง และนั่นคือเป้าหมายของเรา

Octopus Treasure เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของเรื่องนี้ มันอัดแน่นไปด้วยคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยม เล่นง่าย แต่มีหลายอย่างที่จะทำให้ผู้เล่นเพลิดเพลินได้นานขึ้น และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ”

เล่น Octopus Treasure ออนไลน์ได้แล้ววันนี้

Martin Lycka ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลของ GVC Holdings เสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับชีวิตของผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลของอุตสาหกรรมการพนัน

‘ Hic sunt leones’ – นี่คือสิงโต เป็นวลีที่ใช้เพื่อแสดงดินแดนที่ไม่รู้จักบนแผนที่ ในช่วงเวลาของการมีวิสัยทัศน์ครั้งแรก คงจะไม่มีอะไรง่ายไปกว่าการวาดแผนที่กฎข้อบังคับของโลกการพนันออนไลน์ – เลือก ‘สิงโต’ และวาดมันให้ใหญ่โต กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วยี่สิบปีและดูเถิด: ดินแดนที่มีสิงโตอาศัยอยู่กำลังหดตัวลงเรื่อย ๆ ในจังหวะที่ค่อนข้างน่าทึ่ง

กระบวนการกัดเซาะเริ่มต้นขึ้นในบางส่วนของยุโรปและออสเตรเลียเมื่อหลายเดือนก่อน และขณะนี้กำลังส่งออกไปยังส่วนอื่นๆ ของโลก แม้แต่สิงโตอเมริกันที่ปรากฏตัวสูงสุดเมื่อสองสามปีก่อนก็ยังถูกขับออกจากบริเวณที่กระทืบและถูกแทนที่ด้วยข้อบังคับ

ยูเครนและปานามาเพิ่งเข้าร่วมการต่อสู้ แผนการที่จะทำเช่นเดียวกันในโบลิเวียและบราซิลกำลังดำเนินอยู่ เคนยาและ RSA เป็นผู้นำในการกำกับดูแลในแอฟริกา แผนที่ได้เปลี่ยนจากภาพร่างของราชาแห่งป่าเป็นพื้นที่ศูนย์กลางของยิบรอลตาร์/มอลตา และเมื่อเร็วๆ นี้ และอาจเป็นไปได้ด้วยดี เป็นพรมที่มีสีสันของข้อบังคับภายในประเทศ

ไม่ อย่าคาดหวังให้เกิดความกลมกลืนกันในระดับสหภาพยุโรปในยุโรป มีแนวโน้มว่าจะมีข้อยกเว้นที่โดดเด่นในเรื่องมาตรฐานทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการพนันอย่างน้อย อย่าคาดหวังกฎหมายของรัฐบาลกลางในสหรัฐอเมริกาโดยที่ Wire Act ส่วนใหญ่เป็นระเบิดจากอดีต นับประสา Mercosur ที่ก้าวเข้ามาและมอบอำนาจให้ข้อบังคับการพนันออนไลน์มีขึ้นเพื่อให้ดูเหมือนในอเมริกาใต้ ป้อมปราการแห่งการกำกับดูแลระดับชาติอยู่ที่นี่เพื่อคงอยู่ และกับพวกเขาด้วยความต้องการที่หลากหลายที่ดูเหมือนไร้ขีดจำกัดสำหรับการเข้าสู่ตลาดและการปฏิบัติตามข้อกำหนดในระยะยาว

วลี ‘ เหมือนกัน แต่แตกต่าง ‘ และ ‘การประดิษฐ์ล้อใหม่ ‘ ผุดขึ้นในใจ – แบบฝึกหัดการร่างกฎเกณฑ์ใหม่ในเขตอำนาจศาลแต่ละแห่งได้รับการออกแบบมาอย่างใหญ่โตเพื่อแก้ไขปัญหาเดียวกัน กล่าวคือ เพื่อสร้างกรอบการกำกับดูแลสำหรับปรากฏการณ์ที่ไม่ได้รับการควบคุมก่อนหน้านี้ของ การพนันออนไลน์

แม้ว่าตัวกระตุ้นสำหรับกระบวนการกำกับดูแลอาจมีความหลากหลาย – ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงในนโยบายของรัฐบาล จำเป็นต้องปกป้องผู้บริโภคจากความเจ็บป่วยทางสังคมของการพนัน การดำเนินคดี การพิจารณาด้านงบประมาณ – หัวข้อแต่ละหัวข้อที่จะจัดการกับเสียงโดยที่ตอนนี้คุ้นเคยเกินไป: ขอบเขตผลิตภัณฑ์ , ตำแหน่งเซิร์ฟเวอร์, แชนเนล, เครื่องมือปิดกั้น, อัตราภาษี…

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าจะเนื่องมาจากความแปลกประหลาดทางวัฒนธรรมหรืออุดมการณ์ ความกดดันจากบุคคลที่สาม หรือสถานการณ์ภายนอก เช่น โควิดหรือวิกฤตสินเชื่อ มักจะ “แตกต่าง” (หรืออย่างน้อยแตกต่างกันเล็กน้อย) เหนือ “เหมือนเดิม” และวงล้อยังคงถูกคิดค้นขึ้นใหม่ มันทำให้เราสนุกสนาน หรือในฐานะเพื่อนอุตสาหกรรมระยะยาวของฉันมักจะพูดว่า: “จงยินดี; ยิ่งซับซ้อนและซับซ้อนมากขึ้นเท่าใด ความปลอดภัยของงานของคุณก็จะยิ่งสูงขึ้น”

ทีมอื่นๆ ในธุรกิจอาจไม่ได้รับความบันเทิงเท่า มนต์ของพวกเขา (อันที่จริงมนต์ของทุกคน) มีความชัดเจนและแน่นอน จำเป็นต้องมีการติดฉลากอย่างน้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ สวีเดนเหมือนเดนมาร์กหรือไม่? หรือเข้มงวดขึ้น? โคลอมเบียกับสเปนมีความคล้ายคลึงกันอย่างไร เราสามารถรีไซเคิลสิ่งที่เราได้ทำไปแล้วในที่อื่นหรือจะพิสูจน์ได้ว่าการใส่แตรรองเท้าตาบอดจะไม่ถูกต้องเกินไปหรือไม่? และคุณจะจัดหมวดหมู่ประเทศเยอรมนีอย่างไร เรามีความกล้าที่จะพยายามจัดหมวดหมู่เยอรมนีหรือไม่? แล้วฮอลแลนด์ล่ะ?

เกมการกำกับดูแลที่ยอดเยี่ยมได้พัฒนาจากการวาดสิงโตเป็นการเล่นหมากรุกระดับปรมาจารย์ที่ทุกตาและทุกการเปลี่ยนแปลงมีค่า วางเท้าผิดอาจเป็นรุกฆาต จำเป็นต้องมีความคาดหวังเหมือน Bill Belichick หากไม่ใช่ลูกแก้วสุภาษิต จำเป็นต้องหลบลูกโค้งถัดไปและข้ามผ่านหลุมพรางถัดไป

บางครั้งเราอาจเป็นเหมือนวิญญาณที่ฉีกขาด เดินบนเส้นเชือกของความวิกลจริตในแนวเขตอย่างไม่เชื่อในการตัดสินใจด้านกฎระเบียบบางอย่างที่เปลี่ยนจากแผน B จากนั้นวางแผน C จากนั้นวางแผน D และอื่น ๆ

และยัง… ใครไม่อยากเล่น? ใครพร้อมจะลาออกแล้วย้ายไปภาคอื่นเมื่อยังมีอะไรให้เล่นอีกเยอะ?

ดังนั้น เพื่อนผู้กำกับดูแลที่รักของฉัน จงอยู่อย่างสนุกสนานแต่ต้องระแวดระวัง ควบคุมกฎระเบียบและกอบกู้อุตสาหกรรม (รวมถึงสุขภาพจิตของคุณเองด้วย)

M88ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นพันธมิตรการเดิมพันระดับภูมิภาคของลาลีกาในเอเชียหลังจากลงนามความร่วมมือหลายปีกับการแข่งขันฟุตบอลสเปน ข้อตกลงทางการค้าจะดำเนินไปจนถึงสิ้นปี 2567 และจะเห็นแพลตฟอร์มการพนันออนไลน์ร่วมมือกับลาลีกาเพื่อผลิตเนื้อหาพิเศษเพื่อสร้างชื่อเสียงของการแข่งขันในเอเชีย ในขณะเดียวกันก็เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ในทวีปยุโรปด้วย โฆษกของ M88 ให้ความเห็นว่า: “เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับลาลีกา ซึ่งเป็นองค์กรที่เราแบ่งปันค่านิยมและแรงบันดาลใจมากมาย

“ในขณะที่ลีกได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วเอเชีย เรากระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมกับแฟน ๆ ลาลีกาและนำสมาชิกของเราเข้าใกล้การกระทำมากขึ้น เรารอคอยที่จะเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จและคุ้มค่าในอีกหลายปีข้างหน้า”

นอกจากนี้ ทั้งสองหน่วยงานจะร่วมมือกันในการแข่งขันต่างๆ เพื่อดึงดูดแฟนฟุตบอลชาวเอเชีย การเปิดใช้งานเหล่านี้จะได้รับการส่งเสริมโดย M88 และผ่านช่องทางดิจิทัลของลาลีกา โดยแฟน ๆ จะได้รับโอกาสในการชนะสินค้าลาลีกา ตั๋วการแข่งขัน และประสบการณ์พิเศษอื่นๆ

หนึ่งในโครงการเนื้อหาที่วางแผนไว้ซึ่งได้รับการประกาศแล้วรวมถึงซีรีส์วิดีโอรายสัปดาห์ที่จะให้การวิเคราะห์เชิงลึกของระดับบนสุดของสเปน โปรแกรมจะนำเสนอทูตลาลีกาที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกและเนื้อเรื่องเพื่อเพิ่มแรงฉุดตลาด ออสการ์ มาโยหัวหน้าฝ่ายธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาระหว่างประเทศของลาลีกากล่าวเสริมว่า: “ความรักในฟุตบอลยังคงแพร่กระจายอย่างรวดเร็วในเอเชีย และจำนวนผู้ติดตามของลาลีกาเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เป็นเวลาหลายปี

“ด้วยแฟน ๆ ที่กำลังมองหาเนื้อหาในท้องถิ่นและความบันเทิงที่เพิ่มขึ้น ข้อตกลงกับ M88 นี้ทำให้เรามีวิธีใหม่ในการเข้าถึงผู้ชมใหม่และแสดงให้พวกเขาเห็นด้านการแข่งขันที่พวกเขาไม่เคยเห็นมาก่อน”

Ilya Machavarianiหัวหน้าฝ่ายการพนันและการเล่นเกมของรัสเซียและ CIS ที่Dentonsระบุว่าแนวทางปฏิบัติระดับสากลที่ดีที่สุดอยู่ในระดับสูงสำหรับประเทศ CIS ที่ต้องการทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมาย

การพูดเป็นส่วนหนึ่งของ ‘ CIS & the Balkans – สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป? ‘ ในวันที่สองของการประชุมSBC Summit Barcelona – Digital Machavariani ให้ภาพรวมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในภูมิภาค CIS

เขาอธิบายว่า: “ฉันคิดว่าบางทีประเด็นหลักที่ฉันอยากจะบอกคุณและที่ฉันต้องการจะพูดคุยก็คือ ฉันมีความรู้สึกว่าโดยทั่วไปแล้ว CIS ได้เริ่มเปิดกว้าง และฉันหมายความว่ายูเครน อุซเบกิสถาน รัสเซีย; ประเทศเหล่านี้ทั้งหมดกำลังพยายามแก้ไขกฎระเบียบของตน หรือกฎระเบียบที่มีอยู่แล้ว และแนะนำกฎระเบียบใหม่

“และสิ่งสำคัญเกี่ยวกับประเทศเหล่านี้คือ อย่างน้อยในฐานะนักกฎหมาย ฉันเห็นว่าหน่วยงานกำกับดูแลและบุคคลที่รับผิดชอบกฎหมายใหม่เหล่านี้กำลังมองหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดระหว่างประเทศ อย่างน้อยจากมุมมองของผม

“ตัวอย่างเช่น ถ้าเราดูที่ยูเครนที่นี่ ฉันคิดว่ามันดีจริง ๆ ที่ยูเครนพยายามที่จะเปิดกว้างต่อประชาคมระหว่างประเทศ และทุกคนจะสังเกตเห็นว่าเพราะกฎหมายของยูเครน ซึ่งโดยทั่วไปเกิดขึ้นเมื่อสองสามเดือนที่ผ่านมา ครอบคลุมใน นิตยสาร igaming ระดับนานาชาติและสื่อ igaming ทุกฉบับ”

Machavariani ได้เข้าร่วมบนแผงโดยMaxim Afanasyev , น้ำมันปาล์มดิบของLigastavok , Minja BolesnikovซีอีโอของMaxBetและIrakli Davarashvili , CMO จากAdjarabetกับLasha Machavarianiซีอีโอ / ผู้ก่อตั้งกีฬาตานสื่อ , การครองราชย์ดูแล

ในขณะที่ภูมิภาค CIS นั้นเปิดกว้างมากขึ้น Ilya Machavariani กล่าวว่าขณะนี้เป็นเวลาสำหรับผู้ประกอบการระหว่างประเทศที่จะเปลี่ยนความสนใจไปยังภูมิภาค เขากล่าวเสริมว่า: “ฉันคิดว่าวันนี้ และอาจจะอีกสองสามปีข้างหน้าเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับทุกคนที่จะก้าวไปสู่ทิศทางนี้และมองไปที่ CIS”

ในไม่ช้าการสนทนาก็เปลี่ยนไปที่ตลาดรัสเซียและการดำเนินการตามกฎหมายการพนันอย่างรวดเร็ว

“สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นเร็วมากในรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย” Afanasyev กล่าว

“เพียงหนึ่งเดือนที่ผ่านมา มีการลงนามในกฎหมายใหม่ที่ควบคุมกิจกรรมเจ้ามือรับแทงและในวันที่ 1 ตุลาคมจะมีผลบังคับใช้ ดังนั้นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงคือตั้งแต่เดือนตุลาคม เราจะยอมรับการเดิมพันในการแข่งขันกีฬาอย่างเป็นทางการเท่านั้น”

ภายใต้กฎหมายนี้ ผู้ดำเนินการทางกฎหมายจะต้องละทิ้งตลาดแปลกใหม่ เช่น การประกวดเพลงยูโรวิชันและรางวัลออสการ์ อย่างไรก็ตาม การพิจารณาคดี ‘กีฬาอย่างเป็นทางการ’ จะไม่ส่งผลกระทบต่ออีสปอร์ต Afanasyev เสนอมุมมองในแง่ดีสำหรับตลาดยูเครนซึ่งเพิ่งทำการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในแง่ของกฎหมายการพนัน

เขากล่าวว่า: “ผมจะบอกว่าถ้าคุณดูที่ CIS โดยรวมและพื้นที่หลังโซเวียต เราจะให้ยูเครนเป็นตลาดอันดับสองรองจากรัสเซียในแง่ของขนาด ดังนั้นมันจึงเป็นชิ้นที่น่าสนใจอย่างแน่นอน

“และฉันคิดว่าผู้ประกอบการจำนวนมากจากทั่วทุกมุมโลกกำลังมองหาการเข้าสู่ตลาด แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่ขาดหายไปเล็กน้อยในตอนนี้คือความชัดเจน 100 เปอร์เซ็นต์ว่าสิ่งต่างๆ จะออกมาเป็นอย่างไร และต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่จะมีการเคลื่อนไหวบางอย่าง

“สำหรับเรา ฉันจะบอกว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่มองเข้าไปในตลาดนี้และมีความเป็นไปได้ที่จะเข้าสู่ตลาดกลางภาค ดังนั้นพรุ่งนี้จะไม่ใช่การเคลื่อนไหวในทันที แต่สิ่งนี้อยู่ในรายชื่อของเราอย่างแน่นอน”

สะท้อนความรู้สึกเหล่านั้นคือ Davarashvili ซึ่งแสดงความคิดเห็นว่า Adjarabet กำลังมองหาที่จะขยายออกจากจอร์เจียและอาร์เมเนียโดยระบุว่า “ฉันคิดว่ายูเครนก็จะน่าสนใจเช่นกัน”

เมื่อการอภิปรายใกล้ถึงข้อสรุป Bolesnikov เลือกการสนทนาที่เน้นยูเครน: “เรากำลังติดตามกิจกรรมที่เป็นไปได้ที่แตกต่างกันหลายด้านอย่างใกล้ชิด อย่างแรกคือเห็นได้ชัดว่าในคาบสมุทรบอลข่านเราจะจบเรื่องที่นั่น แต่นี่หมายความว่า หากมีโอกาสเกิดขึ้น เราจะไม่โจมตีมัน” เขากล่าว

“เห็นได้ชัดว่าเราได้รับทาบทามให้ทำอะไรในยูเครนแล้ว เราได้รับข้อเสนอเกี่ยวกับตลาด หุ้นส่วน ฯลฯ แต่ในทำนองเดียวกันกับ Maxim เราจะระมัดระวังและเราจะระมัดระวังในส่วนนั้น”

Intralot Group ประกาศรายได้ลดลง 56% สำหรับครึ่งปีแรกเป็น 168.2 ล้านยูโร สาเหตุหลักมาจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ตามรายงานทางการเงินของบริษัทในช่วงครึ่งปีแรก

EBITDA ของบริษัทแตะ 26.7 ล้านยูโร (–54.5%) ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วถึง 24 ล้านยูโร (-46.3%) GGR ลดลง 38.8% เป็น 133.5 ล้านยูโร ขณะที่รายจ่ายเงินเดือนเพิ่มขึ้น 1.7% เป็น 9.8 พันล้านยูโร

“ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เราได้ผ่านพ้นการระบาดของ COVID-19 รวมถึงผลกระทบของการหยุดดำเนินการในบัลแกเรียและตุรกี เราได้ทบทวนกลยุทธ์ของเรา เร่งดำเนินการ จัดโครงสร้างกลุ่มใหม่ ให้ความสำคัญกับลูกค้าและบุคลากรของเรา จัดการกับการเงินของเราอย่างรอบคอบ กระจายพอร์ตโฟลิโอของเราให้ดียิ่งขึ้น รับรองความต่อเนื่องในการให้บริการ และระบุวิธีที่จะปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ เทคโนโลยีดิจิทัลของเรา” Christos Dimitriadis ซีอีโอของ Intralot Group กล่าว

“ด้วยเหตุนี้ เราประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในการดำเนินงานของเราในสหรัฐอเมริกา ลด OPEX และ CAPEX ของกลุ่มบริษัทลงอย่างมาก และการรักษาระดับสภาพคล่องที่แข็งแกร่ง สิ่งสำคัญที่สุดคือเรากำลังเตรียมพร้อมอย่างต่อเนื่องสำหรับอนาคตและความเป็นจริงใหม่ๆ ที่ถูกสร้างขึ้นทั่วโลก” เขากล่าวเสริม

Okada Manila รีสอร์ทแบบบูรณาการในฟิลิปปินส์ ได้ประกาศว่าจะกลับมาเปิดดำเนินการในเร็วๆ นี้ โดยในขั้นต้นจะมีความจุอยู่ที่ 30%

บริษัทแม่ของรีสอร์ท Universal Entertainment Corp ปิดคาสิโนเมื่อวันที่ 15 มีนาคม ตามคำสั่งของรัฐบาลให้มีผลเช่นเดียวกัน

คำแถลงของ Okada Manila กล่าวว่าจะ “ใช้โปรโตคอลการจัดการสุขอนามัยอย่างละเอียด เช่น การฆ่าเชื้อและการทำความสะอาดตามรูปแบบการทำงานของแต่ละโรงงาน และมุ่งมั่นที่จะดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ลูกค้าสามารถเพลิดเพลินได้อย่างสบายใจ”

ฝ่ายนิติบัญญัติของสาธารณรัฐเช็กได้ลงมติเห็นชอบกับพระราชกฤษฎีกาใหม่ในการห้ามเครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องกลทั้งหมดในเมืองหลวงของสาธารณรัฐเช็ก พระราชกฤษฎีการอการพยักหน้าจากสภาเมือง

หากได้รับการอนุมัติจากสภา มันจะหมายถึงการสิ้นสุดของสล็อตแมชชีนที่ถูกกฎหมายและเทอร์มินัลลอตเตอรีวิดีโอทั้งหมดในเมืองหลวงของสาธารณรัฐเช็ก เมื่อระยะเวลาการอนุญาตปัจจุบันสิ้นสุดในปี 2024

ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตที่มีอยู่จะยังคงสามารถดำเนินการต่อได้จนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลาการอนุญาต

Hana Kordová Marvanová สมาชิกสภาแห่งกรุงปราก เห็นด้วยว่าการย้ายครั้งใหม่จะทำให้สูญเสียรายได้ภาษีประจำปีของเมือง CZK400m (15.1 ล้านยูโร)

เธอกล่าวว่า: “ปัญหาของการควบคุมการดำเนินการของการพนันเป็นคำถามหลักในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่สมดุล ตอบสนองต่อการพัฒนากฎหมายและเทคโนโลยีการเล่นเกมที่ทันสมัย

“ในด้านหนึ่ง สิ่งนี้ทำให้พลเมืองมีอิสระในการตัดสินใจและทำธุรกิจ และในทางกลับกัน จะช่วยลดปรากฏการณ์ทางพยาธิวิทยาที่เกี่ยวข้องกับการพนัน”

Esports Entertainment Group, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทการพนันออนไลน์ที่ได้รับใบอนุญาตโดยมุ่งเน้นที่การเดิมพัน esports และเกม 18+ ในวันนี้เป็นครั้งแรก แนวทางรายได้แบบออร์แกนิกสำหรับปีงบประมาณ 2021 และ 2022 รวมถึงโอกาสในการสร้างรายได้ระยะยาวตาม ตลาดเดิมพันอีสปอร์ตขนาดใหญ่และเติบโตอย่างรวดเร็ว

บริษัทได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตของรายได้ นับตั้งแต่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ในเดือนเมษายน 2020 เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Argyll Entertainment และทรัพย์สินของ FLIP Sports สร้างความร่วมมือกับ Allied Esports, Dignitas และ Twin River Worldwide พร้อมเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมในทุกระดับ ขององค์กร จากความสำเร็จเหล่านี้และความสำเร็จอื่น ๆ รวมถึงแนวโน้มอุตสาหกรรมที่น่าสนใจ ฝ่ายบริหารออกคำแนะนำต่อไปนี้:

งบการเงินที่ 21 (ปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564) คำแนะนำด้านรายได้: 13 ล้านเหรียญสหรัฐ

งบการเงินที่ 22 (ปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2565) คำแนะนำด้านรายได้: 25 ล้านเหรียญสหรัฐ

ในที่สุด บริษัทเชื่อว่าแพลตฟอร์ม VIE.gg ในระยะยาวเพียงอย่างเดียวมีโอกาสสร้างรายได้ถึง 180 ล้านดอลลาร์1จากการรักษาความปลอดภัย 5% ของตลาดการเดิมพันอีสปอร์ตมูลค่า 3.6 พันล้านดอลลาร์

“ตอนนี้เราได้บรรลุหลักเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลายอย่างที่เราวางไว้ในโรดโชว์ของเราแล้ว เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง” Grant Johnson ซีอีโอของ Esports Entertainment Group ให้ความเห็น “นอกจากนี้ เราตั้งใจอย่างยิ่งที่จะแสวงหาการเข้าซื้อกิจการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วภายในแต่ละกรอบของกลยุทธ์สามเสาหลักของเรา”

กลยุทธ์สามเสาหลักของบริษัทมุ่งเป้าไปที่โอกาสในการเติบโตใน 1) ความบันเทิงอีสปอร์ต ผ่านทัวร์นาเมนต์และลีก 2) การเดิมพันอีสปอร์ตในตลาดหลักทั่วโลกผ่านแพลตฟอร์ม VIE.gg ของบริษัท รวมถึง 3) iGaming และการพนันกีฬาแบบดั้งเดิม

1. เป้าหมายรายได้ระยะยาวตามขนาดตลาดการเดิมพัน Esports และสมมติฐานส่วนแบ่งการตลาดที่วางไว้ในสำรับนักลงทุนของบริษัท

การเจาะลึกเกี่ยวกับการพัฒนาโซเชียลมีเดีย คอนเทนต์ และกลยุทธ์การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์เพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของผู้ชมจำนวนมากได้เปิดขึ้น SBC Summit Barcelona – วันที่สามของการติดตามการตลาดและพันธมิตรด้านดิจิทัล

คณะผู้เชี่ยวชาญที่มีตัวแทนจากยักษ์ใหญ่ด้านสื่ออย่างGoogle, TwitterและLadBibleเน้นย้ำว่าเนื้อหาโซเชียลมีเดียได้แสดงให้เห็นอย่างลึกซึ้งในการเข้าถึงผู้ชมในช่วงล็อกดาวน์ COVID-19 เนื่องจากผู้โฆษณาทั่วโลกทั้งหมดถูกบังคับให้แก้ไขกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างกะทันหัน

โฮสต์แผงKirsten Openshaw,หัวหน้าฝ่ายสื่อดิจิตอลและสังคมสำหรับนายเขียว, ถามว่า 2,020 ประวัติการณ์ประกอบการอุตสาหกรรมเหตุการณ์เลื่อยเพิ่มช่องทางสื่อสังคม

ในการตอบสนองThomas Ashหัวหน้าพันธมิตรลูกค้าของ Twitter สำหรับการเดิมพันกีฬากล่าวว่า: “หากปี 2020 ได้สอนอะไรผู้โฆษณาว่าพวกเขาจะต้องพร้อมที่จะปรับให้เข้ากับความต้องการของผู้ชมต่อไป”

Ash เน้นย้ำคำกล่าวของเขาโดยให้รายละเอียดว่า “Twitter มองเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในผู้ลงโฆษณาที่พยายามเชื่อมต่อกับผู้ชมที่กำหนดเป้าหมายไปยังความรู้สึกของตนโดยตรง มากกว่าโปรไฟล์โฆษณา”

“ผู้คนคาดไม่ถึงว่าแบรนด์ต่างๆ จะรักษาน้ำเสียงปกติในช่วงล็อกดาวน์ทั่วโลก แบรนด์ต่างๆ ถูกบังคับให้ใช้แนวทางที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นหลัก ซึ่งจะต้องกลายเป็นส่วนสำคัญของส่วนประสมทางการตลาดของพวกเขา”

Chris Harrisonหัวหน้าอุตสาหกรรม Egaming ของ Google ได้อุทานว่านี่เป็นการจ่ายเงินที่ยากขึ้นสำหรับผู้ครอบครองอุตสาหกรรม เนื่องจากพวกเขาต้อง “ปรับสมดุลความขัดแย้งของสินค้าคงคลังการเดิมพันกีฬาของพวกเขาที่ถูกระงับในขณะที่ยังทำหน้าที่โฆษณาหลักที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น”

Harrison เน้นย้ำคำพูดของ Ash ว่า: “ความยืดหยุ่นควรอยู่ในระดับแนวหน้าของกลยุทธ์ทางการตลาดของผู้ดำเนินการผ่านโซเชียลมีเดียและช่องทางสร้างสรรค์ที่ผลักดันข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

“จากการมองภายนอก ฉันไม่รู้สึกว่าผู้ประกอบการเดิมพันใช้ทรัพย์สินของตนอย่างเต็มที่ เช่น พันธมิตรฟุตบอล เพื่อสร้างเนื้อหาที่ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ผู้โฆษณาถามคำถามที่สำคัญว่าเราจะทำงานอย่างไรและทำอย่างไร เรายังคงมีส่วนร่วม”

คณะกรรมการได้เปลี่ยนความสนใจไปที่ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่ใกล้เข้ามาซึ่งวางไว้บนเนื้อหาโฆษณาการพนัน ‘การจำกัดอายุ’ ซึ่งได้รับการส่งเสริมข้ามผู้มีอิทธิพลและแนวดิ่งของโซเชียลมีเดีย

หลังจากพัฒนาแคมเปญที่นำโดยผู้มีอิทธิพลสำหรับผู้ลงโฆษณาในสหราชอาณาจักรจำนวนมากBen Jeffriesซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Influencer กล่าวว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีน่าจะเป็นผู้เฝ้าประตูของมาตรการดังกล่าว

เขากล่าวเสริมว่า: “ท้ายที่สุดมันขึ้นอยู่กับว่าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียตอบสนองอย่างไรเพราะพวกเขาเป็นผู้ควบคุมในแง่ของการสนับสนุนเกี่ยวกับการ จำกัด อายุ

“เราได้เห็นการกดไลค์ของ Facebook ที่บังคับใช้โปรไฟล์การจำกัดอายุ ผ่านเครือข่ายสื่อต่างๆ รวมถึง Instagram อย่างไรก็ตาม สิ่งที่จำเป็นจริงๆ ก็คือข้อมูลเชิงลึกที่มากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เป็น ‘เนื้อหาที่มีการจำกัดอายุ’ เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมและผู้มีอิทธิพล”

เจฟฟรีส์สรุปการสนทนาโดยระบุว่า YouTube “ล้ำหน้ากว่าใคร” ในเรื่องการคุ้มครองที่ผ่านการตรวจสอบอายุ ซึ่งเขาแนะนำให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม: “ผลกระทบจริง ๆ แล้วมันถูกกำหนดโดยวิธีที่ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีตัดสินใจเข้าควบคุม”

BetVictor แบรนด์เกมระดับโลกได้กลายเป็นหุ้นส่วนทีมหลักของ Fulham Football Club ตามข้อตกลงสองปี โลโก้ BetVictor จะปรากฏที่ด้านหน้าของเสื้อแข่งขันที่สวมใส่โดยทีมชุดใหญ่ของสโมสรและทีมหญิง

ตราสินค้า BetVictor จะปรากฏบนเสื้อจำลองสำหรับผู้ใหญ่ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของสโมสร fulhamfc.com และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย

Andreas Meinrad ซีอีโอของ BetVictor กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ร่วมทีมกับ Fulham FC และมั่นใจในฤดูกาลที่ประสบความสำเร็จของเราทั้งคู่

“พรีเมียร์ลีกให้ละครที่น่าสนใจเสมอ เรารู้ว่าฟุตบอลมีความหมายต่อลูกค้าของเรามากแค่ไหน และเราแบ่งปันความกระตือรือร้นของพวกเขาสำหรับเกมที่สวยงาม ทุกสายตาจับจ้องไปที่ Craven Cottage สำหรับการแข่งขันครั้งใหญ่ในวันเสาร์”

Alistair Mackintosh ซีอีโอของฟูแล่มกล่าวเสริมว่า: “เรายินดีต้อนรับ BetVictor ในฐานะหุ้นส่วนทีมหลักของเรา และตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับพวกเขาในฤดูกาลนี้เมื่อเราเริ่มต้นแคมเปญพรีเมียร์ลีกกับ Arsenal ที่ Craven Cottage ในสุดสัปดาห์นี้

“BetVictor แบ่งปันความหลงใหลในความสำเร็จของเรา และเราหวังว่าจะพัฒนาความสัมพันธ์ของเราต่อไปตลอดระยะเวลาของการเป็นหุ้นส่วน เพื่อที่จะบรรลุและเกินเป้าหมายของเรา”

Headhunters มักจะเป็นคนกลุ่มแรก ๆ ที่ระบุแนวโน้ม ทำให้พวกเขาเป็นคนที่มาหาผู้จัดการที่ดีที่สุด

ตลาดอีสปอร์ตได้ติดตามแนวโน้มนี้เช่นกัน ตั้งแต่ปี 2015 เราได้เห็นการก่อตัวของอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ใหม่ ในขั้นต้น สโมสรและทีมดูเหมือนกลุ่มผู้คลั่งไคล้เฉพาะกลุ่มที่ไม่มีระบบสร้างขึ้น โดยต้องการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญ 1-2 คนจากโลกธุรกิจ ทุกวันนี้อุตสาหกรรมดูเหมือนเป็นระบบนิเวศที่สมบูรณ์ของสโมสร บริษัท และผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด แต่ละคนมีพนักงาน โครงสร้างองค์กร และทีมผู้นำเป็นของตัวเอง อย่างไรก็ตาม มีข้อมูลที่จัดระบบน้อยมากเกี่ยวกับโครงสร้างภายในของกีฬาไซเบอร์ เช่น สิ่งที่สโมสรมีเหมือนกันหรือตลาดเงินเดือนเป็นอย่างไร แม้ว่าความโปร่งใสของอุตสาหกรรมจะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการเติบโตและการพัฒนา
Odgers Berndtson ได้สัมภาษณ์ผู้จัดการทีมชั้นนำ 20 คนทั่วโลก ตั้งแต่อเมริกาเหนือไปจนถึงโอเชียเนีย รวมถึงยุโรปตะวันตก รัสเซีย และประเทศ CIS ผลการศึกษานี้จะเป็นประโยชน์กับผู้เข้าร่วมตลาดทุกคน: สโมสรเพื่อเปรียบเทียบตัวเองกับคู่แข่ง นักลงทุนที่ต้องการเข้าสู่ตลาด esports ผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการทำงานในอุตสาหกรรม และสำหรับแฟน ๆ ที่สนใจและเข้าใจว่าเบื้องหลังรายการโปรดของพวกเขาคืออะไร ผู้เล่น

โครงสร้างองค์กร

ในระหว่างการสัมภาษณ์กับตัวแทนของสโมสรอีสปอร์ต เราได้ระบุรูปแบบการจัดการหลัก 2 รูปแบบ (แต่ละรูปแบบสามารถแบ่งออกเป็น 2 หมวดหมู่ย่อย):

รูปแบบแรกคือโครงสร้างธุรกิจที่มีฟังก์ชันหลักแบบเดิมอยู่ภายใน: การขาย การดำเนินงาน ทรัพยากรบุคคล การเงิน ฯลฯ ซึ่งรายงานต่อ CEO โครงสร้างเหล่านี้เป็นไปตามรูปแบบองค์กรแบบคลาสสิกจากโลกธุรกิจ 81% ของสโมสรที่เราสำรวจมีโครงสร้างองค์กรประเภทนี้

สโมสรที่เหลืออีก 19% มีผู้จัดการหลักเพียงสองคนเท่านั้น – CEO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) และ COO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ) ซึ่งมีส่วนรับผิดชอบร่วมกัน การกำหนดค่าที่พบบ่อยที่สุดคือเมื่อผู้จัดการคนหนึ่งพัฒนาฟังก์ชันต่างๆ เช่น การขาย การตลาด และการเล่นเกม และอีกคนหนึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในส่วนหลัง (การบัญชี การเงิน ฯลฯ) ใน 50% ของบริษัทเหล่านี้ สโมสรจ้างงานด้านการขายและการตลาด ส่วนที่เหลือมีหน้าที่เหล่านี้ (รวมถึงการขายและการตลาด) ดำเนินการภายใน

การจัดการกีฬา

ทรัพยากรหลักของธุรกิจอีสปอร์ตคือผู้เล่น ทีม และผลการแข่งขันกีฬา ปัจจุบันสโมสรใช้รูปแบบการจัดการกีฬา 2 รูปแบบหลัก 57% ของสโมสรมีผู้อำนวยการกีฬา / หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเล่นเกมที่รับผิดชอบการจัดการทีมและผลงานกีฬา ในส่วนที่เหลืออีก 43% ฟังก์ชันนี้เชื่อมโยงกับหนึ่งในผู้จัดการระดับสูงของสโมสร (CEO / COO) ปัจจัยหลักในทั้งสองแนวทางคือประสบการณ์การเล่นเกมส่วนตัวของ CEO / COO

แพ็คเกจค่าตอบแทน

หลังจากที่เราได้รวบรวมและจัดระบบข้อมูลทั้งหมดของแพ็คเกจค่าตอบแทนในคลับแล้ว เราก็เห็นความแตกต่างอย่างมากในค่าสัมบูรณ์ (มากถึง 10 เท่า) เนื่องจากมาตรฐานการครองชีพที่แตกต่างกันในภูมิภาคที่มีสโมสรอีสปอร์ตอยู่ ในการแสดงรายได้เฉลี่ยที่เกี่ยวข้องในตำแหน่งสำคัญ เราได้ลบ 10% ของค่าต่ำสุดและสูงสุด

รายได้ต่อปี:

• ซีอีโอ – จาก 70,000 ดอลลาร์ถึง 170,000 ดอลลาร์ขั้นต้น;

• COO – จาก $ 50,000 ถึง $ 160,000 $ ขั้นต้น;

• CCO (การขาย หุ้นส่วน ผู้สนับสนุน) / CMO (เนื้อหา การตลาด การประชาสัมพันธ์) – จาก $ 50,000 ถึง $ 150,000 ขั้นต้น;

• HRD / CFO / CIO / ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมาย – จาก $ 40,000 ถึง $ 120,000 ขั้นต้น

ข้อมูลเชิงลึกของแพ็คเกจค่าตอบแทน

ในช่วง 1.5-2 ปีที่ผ่านมา โครงสร้างของแพ็คเกจค่าตอบแทนได้เปลี่ยนแปลงไปเป็นรูปแบบที่คล้ายกับอุตสาหกรรมอื่นๆ ทั้งส่วนที่คงที่และโบนัส (จำนวนขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตาม KPI) สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าประมาณ 40% ของสโมสรชั้นนำกระตุ้นทีมระดับบนด้วยสิ่งจูงใจระยะยาว (LTI)

KPI หลักสำหรับผู้บริหารระดับสูงคือการปฏิบัติงาน: ผลการดำเนินงาน P&L จำนวนสมาชิกที่เพิ่มขึ้นบนเครือข่ายโซเชียลและแฟน ๆ ที่กระตือรือร้น มุมมองการแข่งขัน / เนื้อหาของทีม การรักษาผู้ใช้ และความดึงดูดของพันธมิตร

Chief Gaming Officer และ CEO ส่วนใหญ่มีผลกีฬาสะท้อนให้เห็นใน KPI สิ่งนี้ทำให้ผู้จัดการ esports แตกต่างจากเพื่อนร่วมงานที่จัดการสโมสรในกีฬาแบบดั้งเดิม ซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ ผู้จัดการทีมระดับสูงทั้งหมดจะได้รับโบนัสเพิ่มเติมจากผลงานด้านกีฬาของทีม

แนวโน้มตลาด

• สโมสรอีสปอร์ตไม่ได้เป็นเพียงกลุ่มผู้เล่นที่เล่นเพื่อตนเองหรือนักลงทุนอีกต่อไป เป็นธุรกิจที่เต็มเปี่ยมด้วยสื่อและชิ้นส่วนทางการค้า อีสปอร์ตได้กลายเป็นส่วนสำคัญของตลาดบันเทิง

• พนักงานมีตั้งแต่ 18 ถึง 75 คน มีเพียง 21% ขององค์กรที่เราสำรวจมีพนักงานมากกว่า 50 คน สโมสร Esports ซึ่งแตกต่างจากทีมกีฬาทั่วไปยังคงมีโครงสร้างที่กะทัดรัด

• บริษัท Esports เติบโตขึ้นและเปิดรับตลาดภายนอกมากขึ้น พวกเขาจ้างคนที่ไม่มีประสบการณ์การเล่นเกมแบบมืออาชีพ เชิญที่ปรึกษาทางธุรกิจเพื่อจัดการกับงานสรรหา ร่างกลยุทธ์ และขับเคลื่อนสโมสรไปข้างหน้า

• การจัดการกำไรขาดทุนที่เหมาะสมเป็นงานระยะสั้นหรือกลางสำหรับ 75% ของสโมสรชั้นนำ;

• ข้อตกลงการจ้างงานกับนักกีฬามีการเปลี่ยนแปลง:

– รวม KPI สำหรับผลการแข่งขันกีฬาแล้ว

– สัญญาจ้างงานกลายเป็นสัญญาระยะยาว

– ส่วนแบ่งของสโมสรเพิ่มขึ้นในเงินรางวัลจากการแข่งขัน

เกี่ยวกับการศึกษา:

Odgers Berndtson เป็นหนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด โดยมุ่งเน้นที่การค้นหาผู้บริหารระดับสูง การประเมิน และการพัฒนา Odgers Berndtson เป็นบริษัทค้นหาผู้บริหารเพียงแห่งเดียวที่มีแนวทางปฏิบัติในการเล่นเกมระดับโลกโดยเฉพาะ การฝึกปฏิบัตินี้เชี่ยวชาญในการสรรหาทีมผู้บริหารสำหรับอุตสาหกรรมเกมและอีสปอร์ต

การให้คำปรึกษาด้านการลดอันตรายจากการพนันEPIC Risk Managementได้รับการรับรองระดับโกลด์จาก Investors in People โดยตระหนักถึง ‘ความมุ่งมั่นในการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูงผ่านการจัดการและพัฒนาบุคลากรที่แข็งแกร่ง’

EPIC ได้รับการยกย่องจาก ‘วัฒนธรรมแห่งการพัฒนา’ โดย Investors in People ตระหนักดีถึง ‘การจัดทำเอกสารหลักฐานที่ชัดเจนเกี่ยวกับนโยบายด้านบุคลากรและการประชุมเพื่อการพัฒนา’

Paul Buck CEO ของ EPIC แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับรางวัลนี้ว่า “เรามีความยินดีที่จะประกาศว่าเราได้รับการรับรองจาก Gold Investors in People Award ที่ EPIC เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมของการพัฒนาและพัฒนาตนเองสำหรับสมาชิกในทีมของเรา

“มีองค์กรเพียง 17% เท่านั้นที่ได้รับรางวัล Investors in People Gold Level และสะท้อนถึงสิ่งที่เรารู้จักมาระยะหนึ่งที่ EPIC; ที่ทุกคนมีส่วนสนับสนุนซึ่งกันและกันและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อทำให้ชีวิตการงาน-ชีวิตดีขึ้นในองค์กรของเรา ทีมของเราหลายคนมีประสบการณ์ในการติดการพนันและวัฒนธรรมคือการให้โอกาสต่อไปสำหรับประชากรกลุ่มนี้”

“การประเมิน Investors in People ของเราเป็นโอกาสที่ดีสำหรับเราที่จะได้ยินจากทีมงานของเรา ซึ่งบางคนเคยมาที่นี่ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง EPIC Risk Management และหลายคนที่เข้าร่วมในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและหลายเดือนมานี้ในขณะที่เราเติบโตอย่างต่อเนื่อง ผลตอบรับที่เราได้รับจากพวกเขานั้นเป็นไปในเชิงบวกอย่างมากในระหว่างกระบวนการนี้”

เขากล่าวเสริมว่า: “มีบางสิ่งที่ต้องเรียนรู้อยู่เสมอ และตอนนี้เรากำลังตั้งเป้าไปที่ระดับแพลตตินัมก้าวไปข้างหน้า แต่โดยรวมแล้ว นี่เป็นบารอมิเตอร์ที่แท้จริงของสถานที่ทำงานที่ดีและมีสุขภาพที่ดี”

Investors in People เป็นมาตรฐานของสหราชอาณาจักรสำหรับการบริหารงานบุคคล โดยให้การรับรองแก่องค์กรที่ปฏิบัติตามข้อกำหนด

หลุยส์ ฟลินน์ผู้ช่วยจัดกระบวนการรับรองจาก EPIC Risk Management กล่าวเสริมว่า “การมีส่วนร่วมของพนักงานและการพัฒนาเฉพาะบุคคลเป็นรากฐานสำคัญ 2 ประการของแผนการเติบโตและความสำเร็จของ EPIC และนี่คือเครดิตสำหรับทีมผู้บริหารอาวุโสของเราที่ยังคงขับเคลื่อนเรื่องนี้ วัฒนธรรม. เป็นการฝึกที่ยอดเยี่ยมมากที่ได้เห็นว่าพนักงานของเรายอมรับและรวบรวมคุณค่าที่แท้จริงของการจัดการความเสี่ยงของ EPIC ได้อย่างไร

“ในปี 2020 เราบรรลุสถานะค่าครองชีพและ ISO 9001 – ดังนั้นจึงเป็นที่แน่ชัดว่า EPIC Risk Management เป็นบริษัทที่เจริญรุ่งเรือง และเรารู้สึกถ่อมตนที่เห็น EPIC ได้รับการยอมรับจากภายนอกซึ่งเราเชื่อว่าสมควรได้รับ”

Paul Devoyซีอีโอของ Investors in People สรุปว่า “เราขอแสดงความยินดีกับ EPIC Risk Management การรับรองระดับ Gold สำหรับ Investors in People เป็นความพยายามที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กรใดๆ และทำให้การจัดการความเสี่ยงของ EPIC อยู่ในบริษัทที่ดี โดยมีองค์กรหลายแห่งที่เข้าใจคุณค่าของผู้คน”

การเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอลยุโรป 2020/2021 จะเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในความสัมพันธ์ระหว่างสโมสรฟุตบอลและผู้ดำเนินการเดิมพัน

เมื่อได้รับการยอมรับว่าเป็นช่องทางการตลาดชั้นนำสำหรับการกำหนดเป้าหมายผู้ชมการเดิมพันและการขยายการแสดงแบรนด์ ในยุคของ ‘การเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ’ ผู้ประกอบการในยุโรปต้องคิดใหม่กลยุทธ์การสนับสนุนของพวกเขาภายใต้การพิจารณาด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้น

การพูดในแผง ‘Future of Sports Sponsorship’ ที่SBC Summit Barcelona – Digital , Carmelo MazzaซีอีโอของOIA Servicesเน้นว่าในขณะที่ข้อจำกัดเริ่มเข้มงวดมากขึ้น แต่ก็ยังมีค่าในการสร้างผู้สนับสนุนกีฬาผ่านการใช้เทคนิคใหม่ในการสร้าง เอกลักษณ์ของแบรนด์ Mazza กล่าวว่า: “ดังนั้น ประสบการณ์ที่ฉันมีก็คือไม่ว่าข้อจำกัดจะเป็นอย่างไร ตัวอย่างเช่น ในกรณีของอิตาลีซึ่งมีข้อจำกัดที่เข้มงวด สปอนเซอร์ยังคงมีความสำคัญมาก “ประเด็นคือเราต้องสร้างวิธีการใหม่ๆ และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งเลวร้าย และแน่นอนว่าสิ่งนี้จะเพิ่มความสำคัญของการเลือกอย่างเหมาะสมและมีความสัมพันธ์ระยะยาว

“ในทางหนึ่ง มันเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่เข้ากับประเภทของการลงทุนที่คุณทำ การเลือกสิ่งที่คุณต้องการอย่างเฉพาะเจาะจงมากทำให้มีโอกาสได้รับค่าสปอนเซอร์สูง “แน่นอนว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความหมายของข้อจำกัดดังกล่าว แน่นอนว่านี่เป็นการสนทนาที่แตกต่างออกไป แต่อย่างน้อยฉันก็เชื่อว่ามูลค่าการสนับสนุนยังมีอยู่ในประเทศที่มีข้อจำกัดที่เข้มงวดเช่นกัน” นอกจากนี้ คณะกรรมการยังได้หารือถึงความสำคัญของการสร้างพันธมิตรที่ถูกต้องกับสโมสร โดยเน้นที่แบรนด์ที่ใช้การสนับสนุนเพื่อสร้างฐานแฟน ๆ ที่เชื่อถือได้มากขึ้น ดีน อาคินโจบีซีอีโอFootball Media

พูดคุยกันว่าถนนไม่ควรหยุดอยู่ที่การเซ็นสัญญากับสโมสร จำเป็นต้องมีการเปิดใช้งานเพิ่มเติมเพื่อรวมตัวคุณเข้ากับทีม สร้างความสัมพันธ์กับแฟน ๆ “ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราพบคือ แม้ว่าคุณจะเข้าสู่ตลาดเหล่านี้ ซึ่งคุณได้รับการสนับสนุนระดับโลก มันขึ้นอยู่กับวิธีที่คุณเปิดใช้งาน” Akinjobi กล่าว

“มันสำคัญมากที่จะใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินเหล่านั้นในหลาย ๆ ช่องทางเช่นเว็บไซต์ของแฟน ๆ เพราะแฟน ๆ ส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เวลามากมายกับเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ แฟน ๆ เหล่านั้นไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการและอยู่ที่นั่นเป็นระยะเวลาหนึ่งจากนั้น ข่าวล่าสุดแล้วไปที่ช่องที่ไม่เป็นทางการ

“ช่อง YouTube บางช่องที่เราทำงานด้วยมีผู้ติดตามแฟน ๆ มากกว่าเหมือนเว็บไซต์ทางการจริงๆ” นีล ซิมป์สันผู้อำนวยการแบรนด์คุณกรีนเห็นด้วย: “จากประสบการณ์ของผม ผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากที่ผมเห็นทำผิดพลาดโดยคิดว่าหากการลงทุนมีมูลค่า ‘x’ ล้าน แสดงว่าการสนับสนุนนั้นเสร็จสิ้นและหมดไป ในความเป็นจริง ระดับการลงทุนของคุณนอกเหนือจากนั้นมีความสำคัญมากกว่าเงินสนับสนุน “เราได้ให้การสนับสนุนรายบุคคล เช่น การแข่งขันชกมวย คุณสามารถเพิ่มสิ่งเหล่านั้นได้จนถึงที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่คุณกำลังทำอยู่ การขยายตลาด รายการใหม่ ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร คุณก็ยังทำได้ ใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินที่คุณลงทุนได้จริง”

Dan Towseหัวหน้าแบรนด์ของMarathonbetยังเน้นย้ำว่าผู้ถือสิทธิ์ยังต้องร่วมมือกับผู้สนับสนุนการเดิมพันด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีข้อจำกัดที่เข้มงวดขึ้น เพื่อให้มูลค่าของการเป็นหุ้นส่วนยังคงเท่าเดิม เขากล่าวว่า: “มันยากขึ้นสำหรับภาคส่วนนี้ แต่ในขณะเดียวกัน ผมคิดว่าผู้ถือสิทธิ์จะต้องปรับตัวเช่นกัน ฉันไม่คิดว่าการที่พวกเขาพึ่งพาบริษัทเกมหรือแบรนด์จากภาคส่วนอื่นๆ อย่างเต็มที่ ไม่ว่าพวกเขาจะโปรโมตอะไรก็ตาม ผู้ถือสิทธิ์จำเป็นต้องปรับตัวและช่วยให้เราสามารถผลักดันมูลค่าจากการสนับสนุนเหล่านั้นได้

“ถ้าคุณดูข้อมูลบางส่วนที่แบ่งปันเมื่อปีที่แล้ว ฉันคิดว่าสำหรับการสนับสนุนเสื้อในพรีเมียร์ลีก ภาคเกมจ่ายสองเท่าของที่ภาคการค้าปลีกอื่นๆ สามารถเสนอได้ หากเราพบว่าตัวเองอยู่ในเวลาประมาณ 5/10 ปี มันอาจจะเร็วกว่านั้นด้วยซ้ำ การสนับสนุนเหล่านั้นก็ไม่สามารถเปิดเผยได้เท่าที่เป็นอยู่ตอนนี้ สโมสรจะเสนออะไรทดแทน? หรือเราสามารถทำอะไรที่แตกต่างออกไปเพื่อกระตุ้นการรับรู้ถึงทั้งแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของเราได้”

คณะกรรมการซึ่งดูแลโดยMartin Calvertผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดICS-digital – Spotlight Sports Groupได้สรุปการอภิปรายเกี่ยวกับแนวทางการสนับสนุนอื่นๆ เช่น การเป็นหุ้นส่วนของนักกีฬาและผู้มีอิทธิพล ซึ่งอาจพิจารณาสำหรับผู้ปฏิบัติงาน Nikita Lazarevผู้จัดการอาวุโสฝ่ายสนับสนุนของParimatchอธิบายว่าการสนับสนุนนักกีฬาสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับอุตสาหกรรมเกม หากเลือกบุคคลที่ถูกต้อง

คาลเวิร์ตกล่าวว่า: “จริงๆ แล้วขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นพันธมิตรกับใคร และเป็นสิ่งสำคัญมากที่คุณไม่เพียงแค่เป็นหุ้นส่วนกับนักกีฬาเท่านั้น แต่ยังมีบางคนที่สามารถจุดประกายให้กับอุตสาหกรรมได้ “Conor McGregor เป็นตัวอย่างที่ดีในความเห็นส่วนตัวของฉัน เพราะเขามักจะได้รับความสนใจ ถ้าเขาไปบน Twitter เขาโพสต์บางสิ่งที่เป็นไวรัล เขาไปที่อินสตาแกรมและพูดอะไรบางอย่าง มันไปทั่วโลก “หากคุณมีโอกาสนำนักกีฬาและทำสิ่งต่างๆ ร่วมกับพวกเขา เป็นสิ่งสำคัญมากที่คุณจะต้องทำเช่นนั้น”

การประชุมสุดยอด SBC บาร์เซโลนา – ดิจิทัลจะสิ้นสุดในวันศุกร์ที่ 11 กันยายน โดยมีผู้บริหารระดับสูงร่วมแบ่งปันวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของภาคคาสิโนออนไลน์และทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาแนวคิดเพื่อปรับปรุงการคุ้มครองผู้เล่น

ตัวแทนที่เข้าร่วมการประชุมเสมือนจริงและนิทรรศการที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการพนันและเกมในวันสุดท้ายสามารถตั้งตารอติดตามเนื้อหาสดสองเพลงในขณะที่ยังสามารถเข้าถึงเซสชันทั้งหมดได้ตามต้องการตั้งแต่สามวันแรก

The Future of Gaming Track ซึ่งสนับสนุนโดยPragmatic Play รวมถึง Global Outlook Panel ซึ่งจะเห็นผู้นำที่มีชื่อเสียงที่สุดของอุตสาหกรรมบางคนแบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับวิธีที่ภาคส่วนสามารถรับมือกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่คาดหวังในปี 2564 ผู้ร่วมอภิปรายคือPontus Lindwall (CEO) , Betsson), Tim de Borle (CEO, Napoleon Sports & Casino), Eric Olders (CEO, JVH Gaming) และAvigail Nir (COO, Mansion Casino) โดยมีWilliam Scott (กรรมการบริหาร, Warrenside Limited) เป็นประธานผู้ดูแล

นอกจากนี้ยังมีช่วงที่ตรวจสอบการพัฒนาล่าสุดในการจัดการสล็อต อนาคตของคาสิโนสด การคิดค้นแผนวีไอพีใหม่ และผลกระทบจากการย้ายของสวีเดนเพื่อแนะนำตลาดที่มีการควบคุม ผู้ที่เสนอความเชี่ยวชาญ ได้แก่Marco Castaldo (CEO, Microgame), Christopher Dalli (CEO, L&L Europe), Ciara Nic Liam (ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์ – Games of Chance, Betsson Group), Richard Walker (หัวหน้า Digital Table Games, Rank Interactive) Rokas Benetis (หัวหน้าคาสิโนสด, LeoVegas) และStefania Mincu (หัวหน้าฝ่ายคาสิโน, Ellmount Interactive)

The Safer Gambling Track ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากEPIC Risk Management จะรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากผู้ประกอบการรายใหญ่และองค์กรที่เกี่ยวข้องในการต่อสู้กับปัญหาการพนัน เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่ท้าทายที่สุดในอุตสาหกรรม หัวข้อที่กำลังตรวจสอบรวมถึงการพัฒนา KPI ที่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบปัญหาการพนัน วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการใช้จ่ายเงินสนับสนุน RET ของผู้ดำเนินการ การสนับสนุนลูกค้า และโปรแกรมการฝึกอบรมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

Ben Wright (หัวหน้าฝ่ายการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น การเดิมพันบนท้องฟ้าและการเล่นเกม), Martin Lycka (ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลกิจการ, GVC), Jon Duffy (SVP, Corporate Assurance & Regulatory Affairs, Genting UK) และMaris Catania (หัวหน้าฝ่าย RG & Research, กลุ่มเครือญาติ) เป็นหนึ่งในตัวแทนผู้ประกอบการที่เข้าร่วม พวกเขาจะเข้าร่วมโดยผู้เชี่ยวชาญรวมถึงPaul Buck (CEO, EPIC Risk Management), Lee Willows (CEO, YGAM), Yanica Sant (หัวหน้าฝ่ายกิจการและนโยบายของสหภาพยุโรป, MGA), Matthew Hickey (CEO, Gordon Moody) และMinal Jain (ผู้ร่วมก่อตั้ง RecoverMe).

เซสชั่นที่น่าสนใจอีกอย่างหนึ่งในวาระนี้คือการสัมภาษณ์กับBill Mummery (ผู้อำนวยการบริหาร, Celton Manx / SBOTOP) เพื่อทำเครื่องหมายการปฐมนิเทศของเขาสู่ Sports Betting Hall of Fame ผู้ได้รับมอบหมายสามารถตั้งตารอที่จะได้ยินเกี่ยวกับอาชีพที่แปลกใหม่ของเขาในภาคอุตสาหกรรมเกมแห่งเอเชียและบทบาทที่เขาแสดงในการก่อตั้งเกาะแมนให้เป็นหนึ่งในเขตอำนาจศาลชั้นนำระดับโลกของอุตสาหกรรม

นอกห้องประชุมเสมือน ผู้เข้าร่วมประชุมสามารถเข้าร่วมในการประชุมเชิงปฏิบัติการและกิจกรรมการสร้างเครือข่าย ซึ่งรวมถึงBig Betting Balagan Podcast ฉบับสดพร้อมด้วยการสัมภาษณ์แขกพิเศษและคำถาม & คำตอบจากผู้ชม

นอกจากนี้ยังมีคลาสมาสเตอร์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรมพันธมิตรโดยLee-Ann Johnstone CEO ของ AffiliateINSIDER พร้อมด้วยโต๊ะกลมเครือข่ายที่อุทิศให้กับตลาดแอฟริกา และเซสชั่น Q&A ของ Trading Talk กับAndy Wright (ผู้อำนวยการฝ่ายซื้อขาย, การเดิมพันบนท้องฟ้าและการเล่นเกม), Matt Scarrott ( ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬา BetVictor) และEndre Nesset (ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬา Coolbet)

ในระหว่างการเข้าร่วมเซสชันสด ผู้ได้รับมอบหมายสามารถใช้คุณลักษณะตามความต้องการของแพลตฟอร์มเหตุการณ์เพื่อดูแผงก่อนหน้านี้ 40 รายการที่พวกเขาอาจพลาดไปในช่วงสามวันที่ผ่านมา ไฮไลท์ของวันที่สามคือการอภิปรายอย่างมีชีวิตชีวาเกี่ยวกับลอตเตอรี่และการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งระบุว่าการมีอยู่ของผู้ประกอบการผูกขาดนั้นเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าหรือไม่

Vincent Perrotin หัวหน้า CSR ของ Française des Jeux แย้งว่าลอตเตอรี่ผูกขาดให้บริการผู้เล่นได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขาขยายข้อเสนอผลิตภัณฑ์ของตน เขากล่าวว่า “สิ่งที่สำคัญสำหรับการผูกขาดในการทำงานในวันนี้คือต้องจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์ของลูกค้า สุดท้ายแล้ว หากเราไม่ทำเช่นนี้ ลูกค้าจะเริ่มเห็นชอบผู้ดำเนินการที่ผิดกฎหมายและไม่มีใบอนุญาต ซึ่งต่อมาเป็นอันตรายต่อการผูกขาด เราไม่มีทางเลือก เราต้องระวังให้มาก และใส่ใจกับสิ่งที่ลูกค้ากำลังพูดถึง”

Adrian Sladdin ผู้อำนวยการ Seventh Wave Corporation ไม่มั่นใจในแนวคิดนั้น เขากล่าวว่า: “ฉันไม่แน่ใจจริงๆ ว่าฉันซื้อด้วยความคิดที่ว่าลอตเตอรี่ผูกขาดมีแนวคิดที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกหรือไม่ ในแง่ของสิ่งที่ฉันเห็นในสหราชอาณาจักร ความเป็นจริงดูเหมือนว่าผู้คนในซูเปอร์มาร์เก็ตซื้อตั๋วด้วยความหวังว่าพวกเขาจะชนะ โอกาสที่พวกเขาชนะนั้นน้อยมาก และฉันไม่แน่ใจว่าประสบการณ์ของลูกค้าเป็นสิ่งที่จับต้องได้จริง ๆ นอกเหนือจากความหวังของผู้คน”

เซสชั่นทั้งหมดพร้อมให้ผู้ได้รับมอบหมายรับชมตามทัน

Sportradarได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมบรรษัทภิบาลโดยยืนยันการแต่งตั้งChuck Robelเป็นประธานคณะกรรมการตรวจสอบสำหรับคณะกรรมการบริษัท

Robel ซึ่งเป็นประธานคนปัจจุบันของGoDaddyได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในสจ๊วตองค์กรชั้นนำของเทคโนโลยีรายใหญ่ โดยเคยดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการและประธานตรวจสอบของ McAfee, Informatica, Palo Alto Networks, Borland, Adaptec, Jive Software และ Model N

Robel เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินองค์กรสำหรับบริษัทเทคโนโลยีข้ามชาติ เป็นอดีตหุ้นส่วนทั่วไปและซีโอโอของกองทุนร่วมทุนในซานฟรานซิสโกHummer Winblad VPซึ่งเป็น VC ที่นำการลงทุนขององค์กร 214 แห่งและทางออกที่ประสบความสำเร็จ 51 แห่ง

ก่อนที่เขาจะทำงานในบริษัทร่วมทุน โรเบลเคยดำรงตำแหน่งหุ้นส่วนผู้จัดการของกลุ่มPWC Software Services ในซิลิคอน วัลเลย์ ดูแลกลุ่มการควบรวมและซื้อเทคโนโลยี

“ผมรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับ Sportradar และนำประสบการณ์กว่าทศวรรษมาทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำหลายแห่ง” โรเบลกล่าว

“Sportradar ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองในฐานะบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำที่มุ่งเน้นด้านนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ล้ำสมัย และฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Carsten และสมาชิกในคณะกรรมการในฐานะนี้”

ในบทบาทของเขา Robel จะเป็นผู้นำในการกำกับดูแลการรายงานทางการเงินและการวางแผนของ Sportradar ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมภายใน ความเสี่ยง จริยธรรม และการปฏิบัติตาม

นอกจากนี้ Robel จะทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาหลักให้กับทีมผู้บริหารระดับสูงของ Sportradar โดยจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์องค์กรของบริษัทสำหรับโครงการขยายธุรกิจทั่วโลกที่กำลังดำเนินการอยู่

Carsten Koerlซีอีโอของ Sportradar กล่าวว่า “ความรู้และประสบการณ์อันน่าทึ่งของ Chuck ในการขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทเทคโนโลยีและข้อมูลรายใหญ่ที่สุดบางแห่งในโลก ทำให้เขามีความเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำคณะกรรมการตรวจสอบของSportradar ”

“ในฐานะบริษัทหลักที่สร้างและกำหนดอนาคตของความบันเทิงด้านกีฬาและพื้นที่การพนันกีฬา Sportradar มุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับผู้นำอย่าง Chuck เพื่อช่วยนำทางเราผ่านการพัฒนาในขั้นต่อไปของเรา”

โรเบิร์ต กริฟฟินซีอีโอของ MIRACLได้เรียกร้องให้ผู้นำการพนันก้าวข้ามข้อสันนิษฐานที่ล้าสมัยว่ารหัสผ่านถือเป็นมาตรการรักษาความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพในการปกป้องลูกค้า

นำเสนอกรณีศึกษาที่SBC Summit Barcelona – Digitalกริฟฟินให้รายละเอียดว่าผู้ดำเนินการเดิมพันยังคง “เล่นการพนันด้วยรหัสผ่าน” ซึ่งกลายเป็นเครื่องมือรักษาความปลอดภัยที่ล้าสมัย ไม่ปกป้องข้อมูลผู้เล่นอีกต่อไป และขัดขวางส่วนประกอบสำคัญที่เกี่ยวข้องกับ CX และการมีส่วนร่วมของลูกค้า

กริฟฟินได้แยกย่อยออกเป็นคำมั่นสัญญาสำคัญต่างๆ เกี่ยวกับการมีอยู่ของรหัสผ่าน โดยประการแรกเน้นว่ารหัสผ่านเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้ นี่เป็นสาเหตุที่ทำให้ผู้ใช้หงุดหงิดและเพิ่มแรงเสียดทานในการเดินทางของลูกค้า ส่งผลให้ผู้ให้บริการสูญเสียผู้เล่นหรือพลาดการเดิมพันของผู้เล่นในที่สุด

เขายังอธิบายด้วยว่า เนื่องจาก 70% ของผู้ใช้ใช้รหัสผ่านเดียวกันซ้ำสำหรับบริการจำนวนมาก แฮกเกอร์ได้ซื้อจากเว็บที่มืดซึ่งก่อนหน้านี้ได้ทำการถอดรหัสฐานข้อมูลจากการละเมิดขนาดใหญ่ใน LinkedIn, Facebook, Yahoo และอื่นๆ อีกมากมาย

แฮ็กเกอร์ที่มีความซับซ้อนจึงใช้ ‘บอท’ เซิร์ฟเวอร์อัตโนมัติที่ส่งคำขอตรวจสอบสิทธิ์ 100 รายการต่อวินาทีไปยังโอเปอเรเตอร์ ส่งผลให้บริการต่างๆ ไม่สามารถมั่นใจได้อีกต่อไปว่าผู้ใช้ที่เข้าถึงบัญชีเป็นลูกค้าที่ได้รับอนุญาตจริง สิ่งนี้ทำให้การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เป็นไปไม่ได้พร้อมกับการป้องกันการฉ้อโกง

มันมาเมื่อความสำคัญของการรักษาความปลอดภัยเพิ่มขึ้นเนื่องจากการโจมตีแบบฟิชชิ่งและแฮ็คที่เพิ่มขึ้น 400% ที่เกิดจาก COVID-19

จากการพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการชำระเงิน กริฟฟินยังเปิดเผยเมื่อเร็วๆ นี้ว่า ‘โซลูชันที่สมบูรณ์’ สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วม รักษาความปลอดภัยระดับสูง และขจัดยอดขายที่ลดลง

เขาให้รายละเอียดเกี่ยวกับภูมิหลังโดยสังเขปเกี่ยวกับ MIRACL: “สิ่งที่เราเป็นคือการมอบวิธีการที่ลื่นไหลจริงๆ สำหรับผู้ใช้ในการเข้าสู่ระบบรวมถึงทำธุรกรรม เราให้บริการแก่ผู้ปฏิบัติงานแบบ B2C ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถรับรองความถูกต้องของลูกค้าด้วยวิธีที่ปลอดภัยที่สุดและราบรื่นที่สุด

“การเดิมพันมักจะเป็นการซื้อแบบกระตุ้น ดังนั้นหากคุณวางรูปแบบใด ๆ ของอุปสรรคในเส้นทางของผู้ใช้ที่ต้องการฝากหรือเดิมพัน ตัวอย่างเช่น การตรวจสอบสิทธิ์แบบสองปัจจัยของข้อความทั่วไป (2FA) มันจะกลายเป็นประสบการณ์ผู้ใช้ที่แย่มากสำหรับ การเดินทางที่ต้องราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

“ตัวดำเนินการเองทราบดีว่าโดยทั่วไป 2FA จะมอบประสบการณ์ที่แย่มากให้กับลูกค้า แต่มีผู้ใช้ 2 ถึง 5% ที่ต้องการความปลอดภัยในการลงชื่อเข้าใช้ 2FA เนื่องจากพวกเขาเคยใช้บัญชีของตนมาก่อน และ 2FA จะป้องกันสิ่งนั้น ดังนั้น เนื่องจากประสบการณ์การใช้งานที่ไม่ดี ผู้ปฏิบัติงานจึงแนะนำ 2FA อย่างช้าๆ โดยไม่ผลักดันเลย และทำให้ผู้ใช้เลือกได้

“นี่เป็นแรงจูงใจให้แฮ็กเกอร์ เพราะหากพวกเขาพบชื่อผู้ใช้และรหัสผ่าน พวกเขาสามารถล็อคผู้ใช้ที่ถูกกฎหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้แฮ็กเกอร์มีเวลามากขึ้นในการดึงคุณค่า แฮกเกอร์เพียงแค่ถอดรหัสบัญชีและเปิดใช้งาน 2FA ทำให้พวกเขาถูกไล่ออกได้ยากจริงๆ มันเป็นปัญหาที่แท้จริง

“ดังนั้น สิ่งที่ MIRACL กำลังทำอยู่คือการให้วิธีการที่ผู้ใช้ทุกคนสามารถเข้าสู่ระบบโดยใช้ 2FA โดยไม่ต้องมีขั้นตอนที่สองที่จำเป็น ซึ่งทำให้ Conversion การขายลดลงอย่างมาก มีการแตกสาขาที่เป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการป้องกันการฉ้อโกงและการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น – และจากมุมมองของเรา MIRACL เป็นผู้ให้บริการเพียงรายเดียวที่สามารถเสนอการรับรองความถูกต้องแบบหลายปัจจัยซึ่งทำงานในขั้นตอนเดียวบนอุปกรณ์ใดก็ได้ ไม่มีใครสามารถทำเช่นนั้นได้

“มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้ความรู้ผู้ประกอบการเกี่ยวกับความสำคัญของโซลูชันนี้ – MIRACL Trust มีผลกระทบทั่วทั้งกระดานตั้งแต่การปฏิบัติตามกฎระเบียบไปจนถึงการป้องกันการฉ้อโกง MIRACL Trust รับรองความถูกต้องของข้อมูลระบุตัวตนของผู้ใช้ และยังช่วยให้พวกเขาทำธุรกรรมได้ในลักษณะเดียวกับที่ใช้ชิปและ PIN”

เขาพูดถึงรายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการแก้ปัญหาในการเพิ่มความสามารถในการเล่นการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น: “การควบคุมนโยบายของผู้ประกอบธุรกิจเกมที่มีสิทธิ์ และสิ่งที่พวกเขาให้สิทธิ์พวกเขาทำทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าพวกเขารู้ตัวตนของผู้ใช้บริการจริงหรือไม่ ” เขาพูดว่า. “ฉันไม่สามารถทำให้มันสำคัญไปกว่านี้อีกแล้ว นั่นคือเหตุผลที่การสร้างนโยบายการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นนอกเหนือจากการตรวจสอบชื่อผู้ใช้และรหัสผ่านก็เหมือนกับการสร้างปราสาทบนทราย

“สิ่งที่เรากำลังทำอยู่คือการทำให้มั่นใจว่าผู้ปฏิบัติงานรู้ว่าใครคือผู้ใช้ของพวกเขา มันง่ายจริงๆ ขึ้นอยู่กับพื้นที่ ระหว่าง 25% ถึง 50% ของการเข้าชมเกมเป็นการฉ้อโกง หากบริการไม่มีการรับรองความถูกต้องด้วยหลายปัจจัย มีเทคนิคต่างๆ มากมายที่แฮ็กเกอร์สามารถใช้ได้ แต่กว่า 90% เกี่ยวข้องกับการใช้รหัสผ่านในทางที่ผิด

“ดังนั้น ผู้ปฏิบัติงานอย่างรวดเร็วจะเข้าสู่ตำแหน่งที่พวกเขาใช้เงิน 50p ไปกับ KYC เพื่อค้นหาว่าลูกค้าคือคนที่พวกเขาต้องการทำธุรกรรมด้วยหรือไม่ จากนั้นลูกค้าจะได้รับชื่อผู้ใช้และรหัสผ่าน และในเวลาอันสั้น คุณไม่รู้จริง ๆ ว่าใครเข้าสู่ระบบภายใต้ข้อมูลประจำตัวเหล่านั้น ดังนั้น KYC จึงไร้ค่า”

Stakelogic ผู้พัฒนาสล็อตออนไลน์ชาวดัตช์จับมือ Touchstone Games บริษัทเกมในอังกฤษสำหรับ Greenlogic Programme ซึ่งจะเปิดโอกาสให้ Touchstone Games ปรับใช้เกมผ่านเครือข่ายการจัดจำหน่ายระหว่างประเทศ

Touchstone Games จะพัฒนาสล็อตร่วมกับ Stakelogic โดยจะเน้นที่แนวคิดของเกม ข้อมูลจำเพาะ การเล่นเกมและทรัพย์สิน ในขณะที่ Stakelogic จะดูแลด้านเทคนิค เช่น การรับรอง การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น การทดสอบและการจัดจำหน่าย และการผสานรวมกับผู้รวบรวม

สล็อตที่พัฒนาในแบนเนอร์นี้จะเปิดตัวภายใต้แบรนด์ Stakelogic ซึ่ง Touchstone Games จะยังคงเป็นพันธมิตรในการพัฒนา

Stephan van den Oetelaar ซีอีโอของ Stakelogic กล่าวว่า “ผมขอต้อนรับ Touchstone Games เข้าสู่โปรแกรม Greenlogic เป็นการส่วนตัว และตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับสตูดิโอในเกมแรกของเรา นั่นคือ Giant’s Gold Megaways

“Touchstone เป็นผู้พัฒนาที่ยอดเยี่ยมและจะนำรูปลักษณ์และความรู้สึกที่สดใหม่มาสู่เกมที่เราสร้างขึ้นร่วมกัน การเป็นหุ้นส่วนจะช่วยให้ Touchstone เป็นที่ยอมรับในฐานะนักพัฒนาชั้นนำ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้เราสามารถนำเสนอเนื้อหาที่แปลกใหม่และแปลกใหม่ให้กับคู่ค้าของเราด้วยความแตกต่าง”

บริษัทจะยังคงให้บริการโซลูชั่นแบบบูรณาการ Electronic Monitoring Services (EMS) สำหรับสถานที่ระดับ 4 แก่กรมกิจการภายใน

INTRALOT ประกาศว่า บริษัทในเครือในนิวซีแลนด์ INTRALOT NZ Ltd. ได้ลงนามในสัญญาขยายเวลาสามปีจากปี 2022 เป็นปี 2025 โดยมีตัวเลือกหนึ่งปีกับ Department of Internal Affairs (DIA) เพื่อให้บริการการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อดำเนินการต่อ นำเสนอการรายงานที่ครอบคลุม การบัญชี การตรวจสอบ และการจัดการที่ปลอดภัยของสถานที่เล่นเกมระดับ 4 ของประเทศ

INTRALOT เปิดตัว EMS ในเดือนมีนาคม 2550 เพื่อติดตามและตรวจสอบการทำงานของเครื่องเกมในผับและคลับ เพื่อให้มั่นใจว่าเกมมีความสมบูรณ์และการรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง

ดร.คริส ดิมิเทรียดิส ซีอีโอของ INTRALOT Group กล่าวว่า “เราขอขอบคุณ DIA สำหรับความเชื่อมั่นและความไว้วางใจที่ต่อเนื่องยาวนานกว่าทศวรรษ การขยายความเป็นหุ้นส่วนของเราคือการรับรองความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จของเราในการดำเนินการให้บริการด้านปฏิบัติการคุณภาพสูงจาก EMS โซลูชันระดับโลกของเราได้รับการออกแบบตามมาตรฐาน Gaming Association ให้บริการในสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่มีความต้องการมากที่สุด และเรามุ่งมั่นที่จะสนับสนุน DIA ต่อไปในการสร้างสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่รับผิดชอบสำหรับชุมชนผู้เล่นในท้องถิ่น”

Gauslemann Group ผู้พัฒนาอุปกรณ์เกมที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวจากเยอรมนีมียอดขายเพิ่มขึ้น 6.7% ในปีการเงิน 2019 บริษัทจดทะเบียนมูลค่าการซื้อขาย 3.42 พันล้านยูโร บริษัทมียอดขายรวม 2.58 พันล้านยูโร

Paul Gauselmann ผู้ก่อตั้งบริษัทและ CEO เรียกสิ่งนี้ว่า ‘ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งส่วนใหญ่มาจากความกระตือรือร้นและแรงจูงใจของพนักงาน – และสำหรับสิ่งนั้น ฉันอยากจะขอบคุณพวกเขามาก’

เขาเสริมว่า: “ยอดขายในต่างประเทศเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องก่อนโคโรนา สิ่งนี้ช่วยลดการพึ่งพาตลาดหลักของเราในเยอรมนี ซึ่งกรอบกฎหมายเสื่อมโทรมลงอย่างน่าเสียดายมานานหลายปี ข้อ จำกัด ใหม่อย่างต่อเนื่องทำให้มั่นใจได้ว่ามีการโยกย้ายจำนวนมากของแขกเล่นเกมไปสู่ข้อเสนอที่ไม่ จำกัด หรือแม้แต่ผิดกฎหมายส่วนใหญ่เช่นบนอินเทอร์เน็ตหรือในห้องด้านหลังซึ่งไม่มีการคุ้มครองเยาวชนและผู้เล่นอีกต่อไป สิ่งนี้ทำให้เราสามารถปฏิบัติตามอาณัติที่กำหนดไว้ตามกฎหมายได้”

ตามที่เขากล่าว บริษัทยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงล็อคดาวน์ที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19:

“สิ่งนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับเราในช่วงล็อกดาวน์ สิ่งนี้ช่วยให้เรา แม้จะปิดร้านค้า 800 แห่งทั่วยุโรป ร้านพนันกีฬาหลายร้อยแห่ง และที่ตั้งคาสิโนในเยอรมนี 10 แห่ง และคาสิโนบนเรือสำราญ ก็สามารถมุ่งเน้นไปที่การรักษาตำแหน่งงานเกือบ 14,000 ตำแหน่งในบริษัทได้อย่างเต็มที่ ”

Multi Group (TMG) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือในมอลตาของ 500.com Limited ผู้ให้บริการลอตเตอรีออนไลน์ในจีน กลับมาดำเนินการในสวีเดนแล้ว

บริษัทได้รับการต่ออายุใบอนุญาต e-Gaming เป็นเวลาสองปีสำหรับลอตเตอรีรองและคาสิโนจากหน่วยงานกำกับดูแล e-Gaming ของสวีเดน

รายได้ที่สร้างโดย TMG คิดเป็น 89.7% ของรายได้สุทธิรวมของบริษัทในปีที่แล้ว รายได้จากสวีเดนคิดเป็น 61.3%

การระบาดใหญ่ของสุขภาพทั่วโลกทำให้เกิดคลื่นกระแทกทั่วทั้งอุตสาหกรรมการพนัน โดยมีข้อ จำกัด อย่างกว้างขวางในการดำเนินการค้าปลีกที่บังคับให้ บริษัท ต่างๆเปลี่ยนการมุ่งเน้นไปยังลู่ทางอื่น ๆ แม้ว่าจะเป็นการชั่วคราวเพื่อรักษาตัวเองในช่วงปีที่วุ่นวายนี้

แต่เมื่อกีฬาสดเริ่มกลับมาแข่งขันอีกครั้ง และเจ้ามือรับแทงรายย่อยเริ่มเปิดร้าน การอภิปรายได้หันไปทางอุตสาหกรรมจะตอบสนองต่อผลกระทบที่เกิดจากการระบาดใหญ่ มันเป็นธุรกิจตามปกติหรือไม่? หรือโรคระบาดได้สร้างโอกาสใหม่ ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนหรือไม่? การพูดในแผง ‘ โอกาสหรือธุรกิจใหม่ตามปกติ – Affiliate CEO ‘ ที่SBC Summit Barcelona – Digital , Simon PilkingtonซีอีโอของKaFe Rocksเน้นว่าเขาพยายามนำข้อดีออกจากการระบาดใหญ่ โดยระบุว่าบริษัทโชคดีที่ไม่ ต้องทำความซ้ำซ้อนในช่วงเวลาที่วุ่นวายนี้

นอกจากนี้ Pilkington ยังใช้เวลาไตร่ตรองเรื่องการดำเนินธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อภาวะปกติกลับมาเป็นปกติ KaFe Rocks ยังคงดำเนินต่อไป เขากล่าวว่า:“ ฉันคิดว่าการไตร่ตรองที่ยิ่งใหญ่ที่สุดครั้งต่อไปสำหรับเราและฉันคิดว่านี่อาจเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ดีจะทำต่อไป ใช้เวลาในการไตร่ตรองถึงผลิตภัณฑ์และกระบวนการของเราจริงๆ

“ดังนั้น บริษัทของเราจึงเติบโตอย่างรวดเร็วจริงๆ และเพียงแค่มีเวลาอีกหน่อยที่จะบอกว่าเรากำลังสร้างแนวทางที่ถูกต้องหรือไม่? เราก้าวไปข้างหน้าอย่างที่เราต้องการหรือไม่? เรากำลังจัดเตรียมทุกสิ่งที่เราต้องทำสำหรับผู้ใช้ปลายทางและสำหรับคู่ค้าของเราหรือไม่? นั่นเป็นข้อดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับเราที่สามารถจัดการกับสิ่งนี้ได้”

ในระหว่างการอภิปรายซึ่งดูแลโดยLee-Ann JohnstoneซีอีโอของAffiliateINSIDER , Toby BentallซีอีโอของOddschecker Global Mediaยังเน้นย้ำว่าเนื่องจากการระบาดทั่วโลก อุตสาหกรรมการพนันจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงมากมายหากต้องการปรับตัว สู่โลกใหม่ “สำหรับฉัน มีหลายวิธีที่อุตสาหกรรมของเราจะได้รับผลกระทบโดยที่เรายังไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อน เพราะมันยังเร็วเกินไป” เบนทอลล์กล่าว

“สิ่งแรกที่อยู่ในใจคือการเปลี่ยนแปลง จากมุมมองของการเดิมพันกีฬา จากอุตสาหกรรมการค้าปลีกไปสู่กิจกรรมออนไลน์ เว็บรับแทงบอล และฉันคิดว่านั่นจะเป็นเรื่องเล็กน้อยสำหรับอุตสาหกรรมของเราในอนาคต มันจะเป็นสิ่งที่เราในฐานะบริษัทในเครือจำเป็นต้องพยายามจับความต้องการใหม่แต่ละครั้ง “สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคจะเป็นอย่างไร? เรารู้ว่าภาวะเศรษฐกิจถดถอยกำลังจะมาถึง และผู้คนกำลังจะตกงาน เราเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความบันเทิง ดังนั้นเราจึงใช้จ่ายได้ในระดับหนึ่ง รายได้จะได้รับผลกระทบจากรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งโดยทั่วไปอย่างไรหากเรามีขนาดเล็กลง

“เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่จะได้เห็นว่าอีก 6-12 เดือนข้างหน้าจะเป็นอย่างไร และฉันคิดว่ามีเหตุผลที่จะเชื่อว่าเราจะยิ่งใหญ่ขึ้นและดีขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ แต่ก็มีความท้าทายเช่นกัน” จากนั้นการสนทนาก็ย้ายไปที่สิ่งที่พันธมิตรสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงเพื่อให้แน่ใจว่าการปกป้องผู้เล่นเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกค้าบางรายที่คาดว่าจะต้องผ่านความยากลำบากทางเศรษฐกิจมากขึ้นอย่างที่ Bentall พูดพาดพิงถึงก่อนหน้านี้

Marcos Oliveiraหัวหน้าเจ้าหน้าที่ Affiliate ของClever Advertising Groupอธิบายว่าแม้ว่าเขาจะรู้สึกว่าตลาดที่ได้รับการควบคุมนั้นทำได้ดีมากเมื่อพูดถึงโซลูชันเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน เช่นGAMSTOPแต่ก็ล้มเหลวในการควบคุมผู้ให้บริการออนไลน์หลายราย Oliveira ให้ความเห็นว่า: “ฉันคิดว่าตลาดที่มีการควบคุมได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมเมื่อพูดถึง GAMSTOP และมีเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับใครก็ตามที่ไม่ต้องการเดิมพัน – อนุญาตให้พวกเขาปิดกั้นตัวเองจากการพนัน สิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าหน่วยงานกำกับดูแลที่เก่ากว่าล้มเหลวคือสำหรับผู้ดำเนินการข้าม

“ฉันสามารถยกตัวอย่างให้คุณที่นี่ในโปรตุเกส หากคุณยกเว้นตัวเองในคาสิโนทางบก คุณจะถูกละเว้นโดยอัตโนมัติสำหรับคาสิโนทุกแห่งในโปรตุเกส แต่ถ้าคุณแยกตัวเองออกจากผู้ให้บริการออนไลน์รายเดียว คุณจะถูกตัดออกจากผู้ให้บริการออนไลน์รายนั้นเท่านั้น นั่นคือสิ่งที่ทำให้ไม่ถูกต้อง แต่เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์และวิธีป้องกันตัวเองได้ ฉันคิดว่าดี”

นอกจากนี้ พิลคิงตันยังเผยว่าขึ้นอยู่กับการเดิมพันไซต์ในเครือเพื่อช่วยให้ลูกค้าเลือกผู้ประกอบการที่ปลอดภัยที่สุดในขณะที่ยังกระจายข้อความของการพนันที่ปลอดภัยกว่าบนเว็บไซต์เพื่อให้แน่ใจว่าหากผู้ประกอบการไม่ได้ใช้กฎความปลอดภัยของผู้เล่นที่เข้มงวด อย่างน้อยที่สุด พันธมิตรไม่

เขากล่าวเสริม: “ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เรามักจะมองว่าทำคือการพยายามใช้ชีวิตอย่างเข้มงวดที่สุด ดังนั้นแม้ในตลาดที่คุณไม่จำเป็นต้องผลักดันข้อความบางอย่าง เรายังคงทำ และเราตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความเกี่ยวกับการพนันอย่างรับผิดชอบจะแสดงอยู่ด้านหน้าและตรงกลางในไซต์ของเราและจะไม่ถูกซ่อน

“แม้ว่าโอเปอเรเตอร์บางคนทำได้ไม่ดี คุณก็ต้องแน่ใจว่าได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับพื้นที่ที่คุณสามารถไปเพื่อขอความช่วยเหลือได้เช่นกัน ดังนั้น ฉันคิดว่าในฐานะพันธมิตรและในฐานะที่ปรึกษา คุณยังคงมีบทบาทสำคัญในการทำให้แน่ใจว่าคุณแข็งแกร่งที่สุดในเรื่องนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าการปกป้องผู้เล่นอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

ในระหว่างการอภิปราย ผู้เชี่ยวชาญด้านพันธมิตรได้พูดคุยกันในหัวข้อต่างๆ เช่น ความเป็นไปได้ของการทำงานร่วมกันกับพันธมิตร และแนวโน้มบางอย่างที่เกิดขึ้นระหว่างการล็อกดาวน์

หลังจากไตร่ตรองถึงความสำเร็จและความท้าทายในช่วงล็อกดาวน์ การสนทนาได้หันไปสู่อนาคตกับChristian De CailleuxซีอีโอของSkoresโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงศักยภาพในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ผ่านการพัฒนามือถือและการใช้แอพ “แฟนกีฬาต้องการมีเนื้อหาที่แตกต่างกันและมีวิธีการบริโภคเนื้อหาที่แตกต่างกัน” De Cailleux กล่าว “ดังนั้นในแอป เราพบว่า LiveScore มีขนาดใหญ่มากในแอป เนื่องจากพวกเขาต้องการรับข้อมูลอย่างรวดเร็วภายในการแจ้งเตือนสำหรับเป้าหมายหรือการบาดเจ็บ

“ในโซเชียลมีเดียมันแตกต่างกัน พวกเขาต้องการให้ใกล้ชิดกับผู้เล่นและการถ่ายโอน บนเว็บมีการทำธุรกรรมมากกว่า ดังนั้นจึงเป็นการเปรียบเทียบอัตราต่อรอง เพราะมันอยู่บนจอแสดงผลว่าพวกเขาสามารถเปิดบัญชีได้ “การมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ต้องมีความสำคัญ แต่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของแฟนกีฬาด้วย นั่นเป็นเหตุผลที่เราอยู่บนโซเชียลมีเดียด้วย ฉันหมายความว่าคุณไม่สามารถจดจ่อกับเว็บได้อย่างเต็มที่หากคุณต้องการมีส่วนร่วมกับแฟนกีฬาของคุณ แบรนด์ของคุณจะต้องอยู่ในทุกช่องทาง”